Zarządzanie

Tutaj przeczytasz o sprawach związnych z zarządzaniem. I co ważniejsze nie jest to mądrość od tych co każą “wychodzić ze swojej strefy komfortu”, nie to często wiedza naukowa z zakresu socjologii, psychologii i psychologii społecznej.

Jak być dobrym szefem?

Jak być dobrym szefem?

W realiach nadal funkcjonuje postawa - "jestem najważniejszym człowiekiem w firmie i będę decydować o wszystkim". Są firmy, które idealnie działają w takich sytuacjach, to zakłady produkcyjne, gdzie szef/brygadzista/technolog faktycznie wie więcej lub w sytuacji...

read more
Jak zatrudnić Millenialsa?

Jak zatrudnić Millenialsa?

No dobrze, na początek ustalmy fakty - tak Millenialsi są jak najbardziej realni, od innych konsumentów odróżnia ich podejście do kwestii prywatności (to akurat dobra wiadomość) i życia w świecie wirtualnym. Dlaczego trzeba skupić się właśnie na millenialsach jakoś...

read more
10 cech najgorszych szefów

10 cech najgorszych szefów

Wiesz co jest najczęstszą przyczyną zwalniania się pracowników? A nawet samego faktu, że ciągle szukają pracy? Okazują się, że tą przyczyną jest “szef”, albo jak kto woli “styl zarządzania”. Choć pewnie pierwsze odpowiedzi jakie się nasuwają to “wysokość zarobków”, “rozwój kariery”etc., to jak pokazują badania firmy BabmbooHR to właśnie fatalne zarządzanie sprawia, że ludzie odchodzą.

read more
Jak przeprowadzić (efektywne) spotkanie

Jak przeprowadzić (efektywne) spotkanie

Kilka wpisów temu pisałem jak zorganizować spotkanie. Plan działania zawierał się w czterech, pięciu krokach. Jednak nic nie zmieni najlepiej zapowiedziane spotkanie jeśli przeprowadzisz je tak jak zawsze. Zazwyczaj "normalne" spotkania mają podobny schemat - niby...

read more
Grzechy młodych firm

Grzechy młodych firm

Myślisz o założeniu firmy? A może już to zrobiłeś i “coś nie pyka”? A może zbudowałeś w firmie, na polecenie prezesa lub innego SiIoŁ (CEO), nowy zespół i coś chyba nie działa? Ten wpis jest dla Ciebie.

read more
Jak zorganizować spotkanie

Jak zorganizować spotkanie

Spotkania projektowe lub jakieś follow-upy są ważne, ale łatwo je zabić. Dlatego dzisiaj krótki wpis o spotkaniach, zarządzaniu i grupach rozproszonych. Zorganizuj spotkania, w których zespół będzie chciał uczestniczyć, a nie dlatego, że musi. Dla kogo jest ten wpis? Dla każdego, niezależnie czy jesteś dyrektorem, rektorem, profesorem, prezesem, kierownikiem etc. Informacje przydadzą się nawet jeśli organizujesz imprezę niespodziankę dla żony.

read more